Unser Angebot

Beim Fitnessradar handelt es sich um eine internetbasierte Anwendung zur Selbstevaluation von sozialen Organisationen. Mit dem Instrument lässt sich die ganze Organisation auf Entwicklungspotentiale durchleuchten. Und dies zu einem äusserst günstigen Preis: Eine Lizenz ist bereits ab 100 Franken pro Mitarbeiterin oder Mitarbeiter erhältlich.

Behalten Sie Ihre ganze Organisation auf dem Radar

Der Fitnessradar erlaubt eine ganzheitliche Evaluation der gesamten Organisation. Er macht auf einen Blick sichtbar, wo Entwicklungspotentiale bestehen und hilft bei der kontinuierlichen Weiterentwicklung. Die Mitarbeitenden von sozialen Organisationen können das Instrument einfach bedienen. Der Aufwand für die Erhebung der Informationen ist minimal – es sind nicht einmal zwei Stunden pro Person nötig. Gleichzeitig wird aber eine hohe Abdeckung aller Themen erreicht, die für die Organisation wichtig sind – und dies auf allen Hierarchieebenen. Denn häufig stellt sich die Frage: Kommt die Strategie von «oben» auch «unten» an? Wissen die Vorstandsmitglieder wirklich, welche Probleme sich in der täglichen Arbeit stellen? Der Fitnessradar liefert den Entscheidungsträgern und Mitarbeitenden Antworten auf diese und viele weitere Fragen.

Wir beraten Sie gerne

Bei der Anwendung werden Sie von unseren Experten begleitet und beraten. Wir planen mit Ihnen zusammen das Assessment und werten die Resultate profund aus. In einem Workshop mit der Geschäftsleitung oder den Mitarbeitenden geben wir praktische Handlungsempfehlungen. Wir zeigen Ihnen präzise auf, wo in Ihrer Organisation Entwicklungspotentiale bestehen und mit welchen Massnahmen Verbesserungen angepackt werden können. Auf Wunsch moderieren und begleiten wir den ganzen Weiterentwicklungsprozess.

Ein typischer Auftrag – unser Approach

Unsere Kunden setzen unsere Expertise vielseitig ein:

• zur Evaluation von Organisationen
• als festen Bestandteil des Führungs- und Controllingrhythmus
• als kosteneffizientere, modernere Alternative zur klassische Evaluation
• zur Initiierung eines Organisationsentwicklungs-Projektes
• zum organisationalen Lernen
• zur Etablierung von internen Benchmarks
  –

Ein einfaches Engagement sieht wie folgt aus:

Unsere Vorgehensweise charakterisiert sich wie folgt:

Partnerschaftlich: einbindend, multi-perspektivisch (Aufsichtsgremium, Leitung, Mitarbeitende, Versorgungssystem, Auftrag- / Geldgeber)

Direkt befähigend, nicht bloßstellend: die Reifestufen zeigen relative Stärken und Potentiale, Freisetzen von Energien, Hilfe zur Selbsthilfe

Lern- und resultatfokussiert: Schaffen einer Kultur des Lernens; der Lernprozess beginnt schon mit dem Fragebogen; didaktisch auf Lernprozesse der Organisation und der Individuen ausgerichtet