{"id":10,"date":"2015-04-28T18:02:23","date_gmt":"2015-04-28T16:02:23","guid":{"rendered":"http:\/\/aidgovernance.org.gracchus.sui-inter.net\/d\/?page_id=10"},"modified":"2015-06-12T14:32:00","modified_gmt":"2015-06-12T12:32:00","slug":"home","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.aidgovernance.org\/subsidiarygovernance\/","title":{"rendered":"Home"},"content":{"rendered":"<p><span lang=\"DE-CH\">Subsidiary Governance ist ein innovatives Managementinstrument zur F\u00fchrung von Niederlassungen und strategischen Partnern. Subsidiary Governance Assessments erm\u00f6glichen es, die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen (Mutterhaus) und ihren Niederlassungen und strategischen Partnerschaften zu beurteilen und zu optimieren. Subsidiary Governance wurde in enger Zusammenarbeit zwischen Wissenschaftlern und Praktikern entwickelt. Bei der Anwendung helfen unsere Experten mit reicher Managementerfahrung.<br \/>\n<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\">\u00a0<a href=\"http:\/\/www.aidgovernance.org\">Hier geht es zu Internetseite der Stiftung Aid Governance<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Subsidiary Governance ist ein innovatives Managementinstrument zur F\u00fchrung von Niederlassungen und strategischen Partnern. Subsidiary Governance Assessments erm\u00f6glichen es, die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen (Mutterhaus) und ihren Niederlassungen und strategischen Partnerschaften zu beurteilen und zu optimieren. Subsidiary Governance wurde in enger Zusammenarbeit zwischen Wissenschaftlern und Praktikern entwickelt. Bei der Anwendung helfen unsere Experten mit reicher Managementerfahrung. &nbsp; \u00a0Hier geht es zu Internetseite der Stiftung Aid Governance<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.aidgovernance.org\/subsidiarygovernance\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.aidgovernance.org\/subsidiarygovernance\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.aidgovernance.org\/subsidiarygovernance\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aidgovernance.org\/subsidiarygovernance\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aidgovernance.org\/subsidiarygovernance\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/www.aidgovernance.org\/subsidiarygovernance\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":239,"href":"https:\/\/www.aidgovernance.org\/subsidiarygovernance\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10\/revisions\/239"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.aidgovernance.org\/subsidiarygovernance\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}