{"id":135,"date":"2015-06-01T18:18:51","date_gmt":"2015-06-01T16:18:51","guid":{"rendered":"http:\/\/aidgovernance.org.gracchus.sui-inter.net\/?page_id=135"},"modified":"2015-06-13T12:18:49","modified_gmt":"2015-06-13T10:18:49","slug":"kundenstimmen","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.aidgovernance.org\/fitnessradar\/kundenstimmen\/","title":{"rendered":"Kundenstimmen"},"content":{"rendered":"<p>Antonio Gallego, Vorsitzender Gesch\u00e4ftsleitung zuwebe, Baar:<\/p>\n<blockquote><p>&#8222;Vor genau einem Jahr haben 14 Personen der zuwebe aus unterschiedlichen Abteilungen, Hierarchiestufen und Fachbereichen die Fragen des Fitnessradars durchgearbeitet. Die Treffsicherheit der Ergebnisse und die Handlungsempfehlungen haben uns in unserer Organisationsentwicklung best\u00e4tigt und unterst\u00fctzt. Die Best\u00e4tigung durch das Instrument hat uns sehr gefreut und tr\u00e4gt dazu bei, am eingeschlagenen Weg konsequent weiterzuarbeiten.&#8220;<\/p><\/blockquote>\n<p>J\u00fcrg Jetzer, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Stiftung Maihof, Baar:<\/p>\n<blockquote><p>&#8222;Der Fitnessradar hat sich bei uns als ausgezeichnetes internes Verbesserungsinstrument erwiesen. Wir ersetzen das bisherige System mit schriftlichen Verbesserungsvorschl\u00e4gen aufgrund der positiven Erfahrungen mit dem Fitnessradar. Er hat erfreulicherweise echtes Verbesserungspotential aufgezeigt.&#8220;<\/p><\/blockquote>\n<p>Heinz Spichtig, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Zuger Fachstelle \u2013 punkto Jugend und Kind:<\/p>\n<blockquote><p>&#8222;Beim Fitnessradar f\u00fcr soziale Organisationen handelt es sich um ein sehr fein austariertes Instrument, welches F\u00fchrungspersonen die M\u00f6glichkeit bietet, aus einem Gesamtblick auf die Organisation w\u00fcnschbare Ver\u00e4nderungen zu erfassen und bei Bedarf zu bearbeiten. Durch den minimalem Zeitaufwand pro Mitarbeitende kann der Radar wiederholt eingesetzt werden. Dadurch k\u00f6nnen getroffene Massnahmen, nach einem selber bestimmten Zeitabstand, auf die entstandene Wirkung \u00fcberpr\u00fcft werden. F\u00fcr Organisationen, welche lernen und sich selber weiterentwickeln wollen bietet das Instrument die fachliche Grundlage.&#8220;<\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Antonio Gallego, Vorsitzender Gesch\u00e4ftsleitung zuwebe, Baar: &#8222;Vor genau einem Jahr haben 14 Personen der zuwebe aus unterschiedlichen Abteilungen, Hierarchiestufen und Fachbereichen die Fragen des Fitnessradars durchgearbeitet. Die Treffsicherheit der Ergebnisse und die Handlungsempfehlungen haben uns in unserer Organisationsentwicklung best\u00e4tigt und unterst\u00fctzt. Die Best\u00e4tigung durch das Instrument hat uns sehr gefreut und tr\u00e4gt dazu bei, am eingeschlagenen Weg konsequent weiterzuarbeiten.&#8220; J\u00fcrg Jetzer, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Stiftung Maihof, Baar: &#8222;Der Fitnessradar hat sich bei uns als ausgezeichnetes internes Verbesserungsinstrument erwiesen. Wir ersetzen das bisherige System mit schriftlichen Verbesserungsvorschl\u00e4gen aufgrund der positiven Erfahrungen mit dem Fitnessradar. Er hat erfreulicherweise echtes Verbesserungspotential aufgezeigt.&#8220; Heinz Spichtig, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Zuger Fachstelle \u2013 punkto Jugend und Kind: &#8222;Beim Fitnessradar f\u00fcr soziale Organisationen handelt es sich um ein sehr fein austariertes Instrument, welches F\u00fchrungspersonen die M\u00f6glichkeit bietet, aus einem Gesamtblick auf die Organisation w\u00fcnschbare Ver\u00e4nderungen zu erfassen und bei Bedarf zu bearbeiten. Durch den minimalem Zeitaufwand pro Mitarbeitende kann der Radar wiederholt eingesetzt werden. Dadurch k\u00f6nnen getroffene Massnahmen, nach einem selber bestimmten Zeitabstand, auf die entstandene Wirkung \u00fcberpr\u00fcft werden. 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